作者:
uyooo 发表日期: 2008-02-20 16:12 点击数: 218
随着中国信息化产业的不断发展,企业对于高质量的技术人才的需求量越来越大,企业间对高质量IT工程师的争夺也越来越激烈(尤其是软件开发人员和软件测试人员);但是中国的IT人才培养与企业发展的需求存在严重的脱节现象,人才培养的速度远远滞后于企业迅速发展的需要。因而企业招聘到高质量工程师的速度越来越缓慢,甚至花费大量的时间和精力也难以招聘到适合企业需要的IT人才,对企业的工程项目和产品研发造成了非常大的影响,给人力资源部门带来巨大的压力。
人员成本是IT企业的主要成本,项目人员紧缺与企业的成本控制是IT企业是发展过程中比较难以调和的矛盾。
每年春节过后是企业技术人员流动比较大的时期,这个时期主要是为全年的研发或者项目进行人员储备,也是企业招聘人员工作量最大的时期。这个时期的特点是企业人员流动性大,应聘人员较多,但招聘所花费的工作量比较大,要想从中筛选出质量较高的人员却非常困难。尤其到最后一个季度,企业人员的流动性比较小,万一遇到比较大的项目,会发生人员紧缺的情况。
[url=人工成本]http://hro.jobcat.cn/vsittalent/page/hro/engineering-talents-outsourcing.jsp[/url]是IT企业最大的成本之一,人工成本控制的优劣直接影响到项目的盈利状况。企业对IT人才的需求周期具有一定的波动性,每年都要根据第二年的预测进行人员的招聘或调整。尤其是以项目软件为主业的公司,在项目合同签订前就要进行人员的储备,万一项目无法签订,则已经招聘进来的员工不得不进行分流或裁员。
高质量的技术人才薪水和福利价格比较昂贵,当项目工期比较紧的情况下,技术人员的需求量较高,但当项目比较空闲的时候,这些人员的成本就比较高(如:工资、办公费、四险一金、培训费、交通补助等等),如果发生裁员补偿金也比较可观,裁员还会对企业的凝聚力和企业文化带来非常不利的影响。
IT人才外包服务也称
人才租赁服务,目前在北美、欧洲、日本等国家被广泛采用,是解决项目人才紧缺与控制成本之间矛盾的有效解决方案。