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《<输赢>是一本怎样的书》

作者: 花青藤黄   发表日期: 2008-03-01 22:49  点击数: 2494


《输赢》到底是一本怎样的书呢?

首先,这是一本引人入胜的情节小说。

几乎从开卷起,作者就以充满悬念的情节设置和复杂尖锐的矛盾斗争牢牢地抓住了阅读者的眼球。读完《第一周》,本来已经昏昏欲睡的我眼清目亮起来,几乎是迫不及待读下文,越往下读,矛盾冲突越激烈,故事的情节走向越是扑朔迷离,人也就越沉醉其中不能自拔。第一晚我坐在电脑前读到《第八周》已是凌晨,忍着严重的好奇的折磨入睡,第二天上班由于睡眠不足明显萎靡不振,可一到晚上坐在电脑前看《第九周》我又双目炯炯了,这一晚终于囫囵吞枣全部看完,看完了神魂才守舍,虽然两只眼睛熬得通红,至今还像兔子一样,可心里舒坦了。躺在床上,我寻思,已经很久没有为一本书熬夜的冲动,为什么这一本《输赢》能叫素来理性的我失去了节制,原因还是在于情节吸引人。此书以两大跨国企业决战中国市场为背景,生动讲述了双方销售高手拼争银行超级订单、冲刺销售目标的商战故事,从始至终尖锐的矛盾冲突,导致情节的变化莫测,强烈地激起人们追根究底欲知结果的好奇心,使人欲罢不能手难释卷。由此可见,不管小说是否语言优美内涵深刻,情节的引人入胜还是吸引读者的第一要素,《输赢》就是很好的案例。

其次,《输赢》是一本颇为实用的工具小说。

整个故事本身就是一个完整的销售经典案例,如果说这个案例过于戏剧化,有过多的巧合和偶然因素,那么融入故事情节的销售策略——摧龙六式,则是作者10年外企销售实战、5年销售培训的心得,对各行各业销售人员都有立竿见影式的启发和帮助。我觉得这结合销售技巧和案例说明的摧龙六式,不仅仅适用于销售,它也同样适用于生活,恋爱也好,工作也好,凡是需要竞争的时候,学几招摧龙六式,未必不见效。这世道处处是高手,招招见功夫,我只是遗憾晓之已晚,如果早早习得这本功夫,也许可以少走不少弯路。

第三,《输赢》是一本不乏辛酸的世态小说。

如果说两个企业争夺订单是外战,那么企业内部的争名夺利则是不见硝烟却更为复杂的内战。这内战虽不是书中的主线,却更能叫读者产生共鸣。当主人公周锐在华东地区超额完成销售目标被调至北京时,迎接他的是繁重的任务、人员的消减和变相的降职——所谓能者多劳;而当他与惠康公司争夺订单的战争白热化时,他自己也意识到,如果他输了那么他还可以在公司夹着尾巴做人,而一旦赢了他必须走人,因为他已威胁到了上司的地位——谁叫你不中庸?中国文化一向倡导中庸,树大招风,枪打出头鸟,人怕出名猪怕壮,所以要和光同尘。

一个身处外资企业的员工虽有烦恼好歹还是去留随意的,那么身处国家机关的干部真正要练就一身忍功了。副行长崔国瑞就是这样忍着,正直严谨的他眼睁睁地看着行长刘丰利用各种正当借口谋私,却苦于没有证据,只能忍耐压抑,直到——终于出现了包青天,终于有个钦差大人替天行道,终于专案组找到证据,终于——刘丰被双规,这容易么?中国还有多少刘丰式的官员,有多少官官相护的关系网,可是有这么多包青天,有这么多专案组么?

更何况,搞内部斗争是中国人的专长。岳飞在外抗金,宋高宗和秦桧不是在背后捅刀子么。书中作者利用周锐之口分析了中国的专制文化:一大兴文字狱钳制言论,二至高无上不可挑战的御用哲学,三用人制度导致的趋利避害唯上是从,四榨取大众血汗满足官员的特殊利益。这四点对社会痼疾鞭挞不可谓不深。

可是,作者不是一味抱怨,他塑造了周锐这样一位有原则有责任的实干者形象,倡导了团结协作民主平等的团队精神,他坚信,随着社会的开放民主,专制文化正慢慢退去……这些也正是我们所渴望的,这部小说也让我们看到了希望。

最后,《输赢》是一本引人思考的哲理小说。

整本书围绕着超级订单论输赢,双方巧妙布局,不择手段,争的就是一个输赢。而几番较量,大起大落,最后几乎是绝处逢生,看得人心神激荡血脉贲张,输之灰心赢之荣耀不仅是书中人物,连读者也感同身受。而书之终篇,笔锋一转,借主人公之口说出这样一段话:

“可是我为什么要沉迷于输赢游戏之中呢?为什么一定要拼尽全力击败竞争对手执著于名利之中呢?这真的有意义吗?我发现做真正喜欢的事情的时候就不在乎输赢。比如小孩子在上学前很快乐,因为他们做喜欢的事情而不用顾忌结果,一旦上学之后就背上了沉重的压力。但是小孩子在上学前学得多还是上学后学得多呢?因此当我们喜欢一件事的时候,即使不顾忌输赢,也会有好的结果。我已经经历了不少被输赢主导的游戏,现在是我应该退出这场游戏的时候了。当我不为输而痛苦,不为赢而快乐的时候,我就可以从此超越输赢,就会拥有真正想要的人生,而不是被结果扭曲人生过程。我难以摆脱结果,但是可以控制对待结果的态度,这样就可以摆脱输赢的牵挂,专心领悟人生的过程……”

文至最后,作者以主人公的金盆洗手结束了输赢游戏,颠覆了前面的输赢概念,引导人不由得思考起人生的意义来,工作是为了生活,生活不全是工作,那么生命还要做一点什么呢?这峰回路转的设问真是引人深思。

可以看得出,这《输赢》的作者付遥是销售管理的实干型人才,因此书中不少案例和策略具有实际的指导性意义。就小说而言,情节中纠结的爱情篇章势单力薄,不若对于社会文化的思考真实有力度,对于女性的描写不如男性丰满立体,不过这只是微不足道的小小瑕疵。从一本小说中,我们既拥有酣畅淋漓的阅读快感,又得到精炼实用的营销及生活指导,兼之获得了对社会对政治对人生的思考,再奢求其他,岂不是有点过分呢?

 

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共19条回复
guest 发表于 2008-07-24 17:03
#19
<输赢>的关键就在与主人公怎样去带领一个团队,让团队发挥出团队的重要性,培养新人也是本书的重中之重.
guest 发表于 2008-04-06 12:03
#18
朋友的推荐 说这是一本值得一看的经典书籍.所以我决定一看.看了你精彩的前言导轮,感觉真的里面的知识是很丰富的 ....
黒白铯婇 发表于 2008-03-15 22:05
#17
值得一读的好书
花青藤黄 发表于 2008-03-14 19:00
#16
谢谢凌飞,能结识你这样关心时事且有爱心的朋友是我的荣幸。
v714118400 发表于 2008-03-14 16:39
#15
不错的一本书啊
信步芳丛 发表于 2008-03-14 15:59
#14
今日有小西的书评上榜,说的正是花青为之熬红了眼的这篇,花青的评同样精彩,干脆放置一处,叫没看过小说本尊的读者看看“双评”先!
guest 发表于 2008-03-14 11:14
#13
哈哈哈,凌飞真有趣。
guest 发表于 2008-03-14 11:09
#12
评得真不错!我是小西的朋友凌飞,她向我推荐你的博园,在这儿也谢谢小西。我,一介布衣,却天天关注国家大事,呵呵,有时间我也读一读《输赢》。十七大的召开,我相信,我们国家会越来越民主,越来越开放,像仇和,李金华这样讲原则,肯负责,踏踏实实给老百姓做事的人也会越来越多,周锐这样的好干部就在我们身边。
深山含笑白玉兰 发表于 2008-03-12 21:57
#11
花青,这篇不错,弄我那去,可以吗?
guest 发表于 2008-03-05 20:02
#10
我承认陈明楷很有管理水平,是他逼出了周锐的全部潜能,可是我觉得这样的管理机制太残酷了,至少我不愿意在他手下做事,太绝望了。
《圈子圈套》会尽快看。
guest 发表于 2008-03-05 15:47
#9
崔国瑞其实也是局中人,也是“政治家”,只是,他是比较好的政治家而已,类似于漂亮女人是由漂亮猴子变的之类。

还有一本《圈子圈套》,看完后不知是否产生更凄凉的感觉?

从管理的角度你是否有兴趣考虑一下为何周锐的领导会调周锐从上海到北京?是否仅仅为了整他?
牡丹不是花 发表于 2008-03-02 20:49
#8
我说童童和玫瑰,你俩说什么呢,这么大声,把我也吵来了。看看,还占着人家花青姐家的园子,人家是种菜种书的,不种花。
prettyhuhu 发表于 2008-03-02 16:51
#7
哈哈哈哈,不能怪俺,谁让你们俩那么可爱艳丽晃眼呢,把俺弄了个动倒西歪.你们这两朵花儿,都在俺心里,一朵都不能少!
何美鸿 发表于 2008-03-02 14:52
#6
真佩服你,看了这么多书,还写出如此精彩评论。我已好多年静不下心来看一大部头小说了。
孤岛上的玫瑰 发表于 2008-03-02 14:03
#5
童童你是不是叫错了啊,是不是应该叫牡丹结果叫成了玫瑰啊嘿嘿呵呵,说明童童心里时时刻刻装着俺呢,牡丹,此刻俺顾不了你的情绪了,俺。。。俺。。。俺正感动呢,热泪盈眶呢。。
三月紫玲 发表于 2008-03-02 13:50
#4
哈...我也是一直有这个念头,一样地是看书或电影,
怎么花青就能看出许多,而我看到的只是故事呢!
花青是偏重与理性的?可那个悬挂着的女巫黑斗篷,让俺感觉你很可爱并充满感性的想象力.^_^
花青藤黄 发表于 2008-03-02 13:39
#3
一楼的朋友说了些什么呀,期待破解密码,我在这里悬赏,呵呵
prettyhuhu 发表于 2008-03-02 12:28
#2
玫瑰,不要懊恼.呵呵,要是人人都向小花儿那么睿智,这世界岂不太累了.(哈哈哈,花儿,俺说这话其实是超级嫉妒你呢,俺典型的吃不着葡萄说葡萄酸的人)
牡丹不是花 发表于 2008-03-02 09:43
#1
能让花青姐把眼睛熬得像兔子,看来是不错的,我也去找来看看。呵呵,问好:))还有,为什么我看书的时候眼里只看到故事,而你就看到那么多尼???郁闷!
共19条回复

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