作者:
掬玉 发表日期: 2006-10-13 10:29 点击数: 489
我就知道得出乱子,只是我没想到这个乱子惹得这么大,昨天晚上,我努力了一个晚上没有吃饭,可是今天却气得我连连往嘴里塞糖,不想减肥了,太生气太生气了!
十一之前,上班的最后一个下午,公司销售网络的动态网站程序终于给做好了,输送过来,我跟管理程序的筒子说了,我说你先别管这个新程序了,我们暂时先用旧程序吧!十一放假这么多天,我回来上班时得赶这些数据,领导到时候肯定要催数据的。让经销商先用旧程序好了,你新程序你也来不及调整测试,如果改了动态网站,我们那些很多只有小学文化的经销商,还不定能给演绎成啥样子,到时候乱了套,回来想哭都没处哭去!那天我是苦口婆心地跟他说呀,反复来回地说,结果这家伙,到底不肯听我的,把新程序给弄上了。
十一放假的最后两天,我上公司加班,接了无数电话,一律是找那个筒子的,说是动态网站怎么回事了,输上去是一个数,导出来是另一个数,怎么也看不明白了。我郁闷呀,可是又没法子,程序的事一直是那个筒子在负责,我一点都不知道,虽然俺是具体的使用者。偏偏那筒子过他的快乐十一去了,我心道了:你既然惹了这个事,你就该有自知之明来加个班解决一下,你又不愿意加班,你还非得改程序,你不是成心给我找事,也给你自己找事吗?当然,对经销商,我这个心声是不能说的,我只能是对他们说:麻烦你们周一再打电话吧,那天我们上班。
十一放假,那筒子回来,我告诉他出了很多问题了,不仅是我接到电话,连领导都接到投诉电话了,于是他开始焦头烂额地找原因,说是程序出错了。我一开始也没空理他,现在进销存的报表是按三个程序来走的:
一是传真,这一个大多是手工填写,用那种鬼画葫芦的字,连2-1=1的数据常常都能出错的,我也只能是勉力地去认识,然后噼噼啪啪往EXCEL报表里用手工输入,再用口算心算等最原始的办法去对一对这最后的数据。
二是MAIL,算是比较先进的了,报表用MAIL传回来的样式也是千奇百状的,我都适应了。反正每每收到一个报表,我要调车型调位置再对公司名称,反正也是一阵折腾。
三就是新增的动态网站了,本来今年年初就已经查证了期初库存,按说照领导无比美妙的想法,今年三四月间就应该是所有的经销商都用上动态网站,然后我的工作就简单了,从动态网站上导出数据,然后没事了,我的直接领导开始还美滋滋地决定把她手头的计划转给我呢,结果,这个动态网站从年初试用到年底,一直就没用成功,领导每次都说,动态网站上数据不准!这次,这么一调程序,全乱了套了。我前天问同事,你程序调好了吧,现在没问题了吧!他说没问题了。可是我心里有些嘀咕,我怎么觉得他说话这么没底气呢?于是我再问:你确定了没有!他说确定。我又三问,问得他颇不耐烦。
既然他都说没事,OK,我也就当没事,我处理完手头的传真和MAIL之后,从动态网站上导出了全部的数据,只要是在动态网站上有填写的经销商,我都导出来了。然后调整好车型,开始往我的EXCEL进销存里COPY AND PASTE,一个个经销商地对一个个地操作。
昨天,数据完成了十之七八了,我也美滋滋的,总算要交工了,这几天领导可是催得紧。结果,我把十六个片区的数据都分开了,只要是来得全的,我一律给销售主管发MAIL传数据,然后让他们去核对这个数据准不准。于是,从昨天下午,继续得到的反馈是:数据不对!!!
一查核,只要是用动态网站里的数据的,一律是不对的。领导也发觉了,也急了,开始给主管打电话问原因,我这里发现了问题,也开始给各个主管打电话,要求原先做在动态网站上的数据,一律重新来过,全部改成MAIL,再做一遍!这下子,人仰马翻,动态网站上的数据,大多还是大代理,属于省级代理的数据居多。公司共有六七个省级代理,每个代理下辖几百个销售店,我的天,他们也晕了。他们说:填写的是一个数据,导一次出一个不同的数据,导三次出三次不同的数据,到底怎么回事?这个进销存让他们怎么报呀?
我怒目那个改程序的筒子,我的天,这下子可是给我找事,本来我今天可以把进销存数据全部完工,然后转入我这个月的下一个工作:销售分析。接下来还要开主管和大代理的季度会议,领导肯定有N多数据让我准备。我已经觉得这个月很忙很忙了,可是,他还给我添乱,这下子,我下周一也不一定能出数据了。
领导又叫我,我说这可真不是我的错误,这回的事,真不能怪我!不是偶想推卸责任。我早就对动态网站的程序处理有意见了,编程序的是你们,可是用程序的是我们,你们在往里面导入程序的时候,不应该跟我们使用者打一下招呼听听我们的意见吗?这就是公司管理的漏洞,可是,领导为什么从来就不肯抓一抓呢?彼此之间,好好沟通明白,不更好吗?偶只是一个小职员,拿着微薄的薪水,管不了那许多了!