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《领袖的风采》一位网络公司副总的培训后感想

作者: 域名yoou.cn 发表日期: 2007-01-12 21:18 点击数: 1867

2006年7月29日应该就是我这一生中过得最漫长和给我最多思考的一天，早晨培训开始，易老师询问在场的每一位学员：“你们想成功吗？你们想当领袖吗？”说实在话，在我的心里对当领袖没有非常强烈的渴望和追求。我是一个老实人，待人平和也不失幽默，有一些知识和经验，做事情一直都是勤勤恳恳忙忙碌碌的，也乐于奉献。要说做领袖，我还觉得离我还比较遥远，我更愿意当一个可以给别人一些方法和主意的“毕老师”。当然，多年的教育和社会经历告诉我，我应该在这一生做出一些事情，做出一些大事情，帮助别人，能让那些受苦挨饿的人过上幸福的日子，这也是我执著坚持的人生理想。虽然没有非常清晰制定计划去完成这个任务，但是在我的内心深处一直有一个声音时常提醒我——不能放弃！就是这一个信念驱使我一直向前，即使失去方向也不放弃……，就在这一天我迈出成为这堂培训课程中的领袖的第一步，在老师的提问下，全场400人中的80多个人向前3大步走，接下来让这分布在8个组(赛区)中的每组成员相互选择谁应该是人们公认的领袖，我想了一下，首先选择了自己(用大拇指指向了自己的胸口)，于是一半以上的人退回了场地周围(原来这一次自由选择，选择自己的人才会被留下，是啊！领袖应该自信和果断)，接下来剩下的人一定要相互选择(看看别人是否认为你们可以做领袖)，我们组最终留下4个人，我们四个人分别给半分钟的时间跑回场地周围的观众中去演讲(有点象台湾竞选，每个人都拿一个小喇叭冲着人群喊话，呵呵)，演讲中说服了我的A3赛区队员，最后有幸被易老师选中成了A3赛区的“领袖”。

最后400人选出8个“领袖”，就这样，残酷的竞争就慢慢的开始了，临时组成的团队，每个人都有自己的意见，真的感觉有些力不从心，像我这样一个不擅长用夸张的表情，挥洒的手势的和具有震撼力的声音激励别人的人，在一次次失败中变得夸张起来，开始觉醒…… 感觉自己从一个文质彬彬的书生变成一个挥舞长矛的角斗士，眼中充满了血，耳畔回荡着战马的嘶鸣，脑海中充满了火焰，随着整个赛场沸腾开来…… (就像易老师所说的,没有激情就装得好像有激情……) 我已经进入了角色，沉浸其中……，第四次失败(第一次失败做10个，第二次失败做20个，第三次失败做40个，之前输了3次，都很痛快的做完了，标准的俯卧撑，同时受罚的领袖好多姿势都不标准，但也都完成了)，我得去做80个俯卧撑，(做领袖就要承担责任，失败了，就要承担失败的责任，我的团队在台下默默地注视他们的“领袖”，一共400双眼睛……)第一个就没有支起来，我想‘这回要丢人了，已经做了70来个了，肌肉已经没有力量了，再做80个怎么可能？’旁边的领袖受罚160个俯卧撑，看到他屈辱的样子……，我告诉自己，死也要死得像个英雄，不能给公司丢人。不能让我的“队员”看到他们的领袖是个胆小鬼。我1次，2次，3次，4次……，我试图支撑起我的身体，哪怕一次……，可是我没有成功，易老师就座在擂台下面，我抬起头看了他一眼，易老师鹰一样的眼睛睁怒目相对，“你是真笨还是装傻，会不会做俯卧撑？”易老师骂道，全场一片寂静，我点了点头(我示意我是会做俯卧撑的,这次点头就是抬杠，因为我认为会做和做不起来分明是两回事) “快做，别浪费大家的时间，你看看人家怎么做的(易老师指着旁边受罚的D1组领袖)”我表情严肃地摇了摇头(我示意那位仁兄也算是做俯卧撑？因为他做得太多了，姿势动作已经变形了，像一只爬行的虫子在那里蠕动) 我继续用倔强的态度在试图做起来一个俯卧撑，一个我认为的标准的俯卧撑，可是我已经没有一点力气！易老师看到我这么倔强，急了，他用他那有磁性地声音缓慢的透过麦克风说：“领袖，你知不知道你再做什么？你知不知道什么叫游戏规则？你知道你这样下去，你的团队就会全军覆没，你的团队是那么信任你，你确固执，你死了，你的团队怎么办？你不要忘了你的责任”，我趴在擂台上，音响中放着《勇敢的心》的风笛音乐，凄美而安详……易老师的每一个字都像打字机一样，把字打印到我的脑袋里。是啊！个人的荣辱在集体的荣誉面前算得了什么呢？我是大家的领袖，他们当初是如此的信任我，我也是如此的信誓旦旦，现在我这样犟下去有什么用呢？姿势标准却一个俯卧撑做不起来对我的团队来说只有等待“灭亡”，旁边的D1首领还在像虫子一样艰难的爬着，好难看！我呢？…… 我慢慢的开始支撑起手臂，忍着委屈，不知是眼泪还是汗水，我“屈服了”，我也开始以不标准 “虫子爬行式”姿势做起俯卧撑来，一个……我终于做起来了一个，全场响起了热烈的掌声，我的队员，其他七个赛区的队员也为我鼓起掌来，内心的委屈还在，我不敢再看易老师的眼神(因为我做的俯卧撑不标准，在我的内心中这不是正确的，在我的心里做不标准的俯卧撑就不是在做俯卧撑。就像劣质的产品也要拿到市场上销售，就像明知道产品不符合标准还要生产一样，但是在当时这和我们团队的生存相比的确是微不足道的，生存，我要生存，要让我的团队生存下去，作为领袖我没有选择！)，“责任，责任……我要对追随我的队员负责，我不能失败，商场不就是这样吗？有恶性竞争，有贪污腐败，有夸张夸大的广告宣传，但只有懂得游戏规则的企业家才能获得胜利”……

在助教的鼓励和大家的期盼中，我一次一次得支撑起我的身体，做完了80个俯卧撑，我站起身，首先给易老师举了一躬，当我的目光扫描过他的眼神时，他还是像鹰一样的目光，不过好象不像刚才那样的犀利。我输了，心服口服，我向其他队员鞠躬，然后下了擂台，大家给我了热情的鼓励，这时已是满头大汗，浑身湿透……

旁边的D1队领袖已经打算放弃了，他找了很多理由拒绝继续做俯卧撑，易老师用了打击甚至污蔑性的语言来激励他，他还是放弃了…… D1换了另外一个人做了领袖。

比赛继续开始，我们有10分钟的时间练习，团队成员纷纷表示一定要打败对手，激情，激情，我们需要激情，我们开始练习，整个赛场又开始沸腾了，大家的精神非常的集中，我们的时间第一次突破了12秒一次，大家开始欢呼…… 对手也会突然爆发出欢呼，我们继续紧张积极的练习，每个人的表情，眼神，姿势都反映出他们态度的变化，团队的凝聚力开始形成(当一个团队受到外来的生存威胁的时候，他们的凝聚力和团结精神会让人感觉到一种无形的力量，这是一股强大的力量，他们在慢慢得升腾，而作为领袖要学会激发团队的这种力量，并极大地提升这种力量，并引导团队达成目标，这一点我在我所在公司团队做得不好，我开始把每位队员想象成我们公司同事的样子，我鼓励他们，和他们一起大喊口号，他们也给了我更大的信心和勇气)，时间很快过去了，比赛开始…… 结果是我们又输了，我们的成绩不错，可是对手比我们的成绩快了1秒钟，一秒钟！队员们都看着我，我微笑着向他们挥了挥手第一个跳上擂台……

我没说话，看了易老师一眼(我决不找借口和理由，我又输了，160个俯卧撑)，1个，2个，3个……整个赛场又在注视着我，我的确没有力气，就像易老师后来说的，这个时候支俯卧撑的人已经不是靠肌肉来支撑身体了……，卧在擂台上，脑海只有一个想法，坚持到最后，决不能放弃。在这个漫长的时间段中，想到企业的经营，不也一定会遇到这样和那样的问题吗，你表现好，做得快也不一定能胜利，因为你的对手可能比你还要好，还要快……，场下的队员一定在看着我，支撑起来的身体由于重力和手臂的颤抖，有时会重重的摔一下，全场都可以听见，我胸口带着的“貔貅”会狠狠地提醒我，让我在这个时刻反省自己……，我感到我所感悟的已经不仅仅是责任了，光有责任还远远不够，我的团队跟随我不是因为在失败的时候我可以去承担责任，他们要追随的是一个可以创造辉煌的团队，他们要实现自己的人生价值和目标，他们不需要一个可以支很多俯卧撑的“领袖”，他们不仅仅需要拥有良好信念，永不放弃的领袖。他们还更需要他们的领袖有更多的方法，同时还拥有找到更多，更好的方法的“方法”。我想，那一定是思维方式，领袖的思维方式。

下一次的比赛，我没有输，我们的团队赢了，而且是A,B赛区同时胜出，同伴们过来和我握手，B3队的领袖过来和我拥抱，在欢呼和掌声中我的同伴将我高高的抛起，抛向天空，回想起刚才支俯卧撑的时候不知道前路还有多远，成功还要遭受多少痛苦，这是真的吗？成功真的就是再坚持一会儿，革命胜利了! 胜利来得太快，我感到很幸福，非常高兴，感谢“上帝”让我体会到“成功”的滋味，让我体会经历痛苦而后又成功的滋味，很完整，这是一次非凡的培训。

感谢影响力，感谢我的公司Prod！

一个成功的领袖=正确的态度+坚定的信念+责任感+方法

后记：第一天结束的时候已经是夜里11点了，我问同来的建设：“人为何要赚钱？”

是的，人为何要赚钱？这是一个既庸俗又光彩，又现实的问题，活了31年了，还不能好好的回答这个问题，我知道人工作是为了我们的需要，生存的需要，发展的需要，为了幸福！但是这次培训后我相信我找到了正确答案，很简单，那就是：爱！---因为爱，我们要赚钱，为了自己的后代，为了朋友，为了爱人，为了家庭，为了父母，为了社会，为了祖国的富强。我们需要努力工作，努力赚钱。