作为一个经理人,每一天要问自己几个问题:1)重点工作都列入计划了吗?有没有遗漏?2)下属的计划执行得好吗?需不需要督促和提醒?3)自己和同伴们的工作状态是不是最好?有没有消极的一面?
抓重点,抓计划,抓用户体验(稳定和速度,不断改进的产品),能否继续增长是考核我们工作的唯一指标。