文学博客网首页
  linlin3的博客首页 | 梦里的人

本文发布时间:2008-07-26 10:03 点击数:137


文字
        文字

            曾经我想世间有很多事是靠人为就可以成功的但经过这一些时间的历程我认为所有的事都有一定的规则的,不需盲目的去寻找.
            在生活中我们就可以学到学校里不可知的知识,它让我们学会如何在社会中生存下去.有时我觉得一个人在这滚滚红尘太累了没有依靠没有动力不知自己的方向在哪要往哪儿去.也许是验证了往人的话"人生就如一场戏,戏里戏外...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 15:14 点击数:334



  科学家研究指出:人是惟一能接受暗示的动物。

  暗示,是指人或环境以不明显的方式向人体发出某种信息,个体无意中受到住处的影响,并做出相应行动的心理现象。暗示是一种被主观意愿肯定了的假设,不一定有根据,但由于主观上已经肯定了它的存在,心理上便竭力趋于结果的内容。

  举两个实例。某人到医院就诊,诉说身体如何难受,而且身体日渐消瘦,精神日见颓丧,百药无效,医生检查,发现此人患的是疑病症。后来,一位心理医生接受了他的求治。医生对他说:你患的是某某综合症。正巧,目前刚试验成功一种特效药,专治...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 15:13 点击数:149


无论怎样的千变万化,营销总是从买和卖这一基本点上展开的。在现代营销活动中,买和卖中间存在着复杂的过程。现代营销面对着复杂的竞争,那种明摆着的简单的买卖过程,你看到了别人也看到了。如果把营销的注意力都放在这一点上,所面对的事实只能是价格战。

  □□成功的营销应当深入到复杂的买卖过程中去,通过分析寻找沟通和连接的线索,把原来认为不可能做成的买卖做成。当我们从现有的平面看问题,看到的可能都是障碍;可升华到另一层面去观察,通路就在障碍的后面。商机不是现成到来的买卖,新思路创造的过程就是关系联...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 15:12 点击数:206


 中海油收购尤尼科的案例几乎有讽刺意味:一向注重政治的中方一开始竟完全从经济理性眼光来作判断,没想到在人们眼里一贯只追求经济利益最大化的美方反而将政治因素掺杂到此项谈判中来,一下使中方不知所措。知己知彼从何谈起!

  前文所述的两个难啃的铁矿石和石油谈判,主要描述了由于谈判国与国之间的利弊权衡不同、政治经济制度不同,谈判策略不同而导致的谈判结果不利甚至完全不成功的现象。文中的分析多从宏观角度以及自我利益的角度出发,而忽视了跨国谈判中的一个重要环节,即具体谈判过程中与谈判对手之间的互相了解和...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 15:11 点击数:135


这十二种条件是交错混合而相互重叠的。如果你只改进其中一种,无法整个改进;你不能忽视任何一种要素,它们对潜能的发挥是缺一不可。
 
  一、冠军一走进门,你就会认出他来,不论他们穿着保守或是流行,还是前卫怪异,从他们的外貌一看就知道他们有强烈的一副万事都计划好、不会出错的样子。

  光看他们的外表,你就可以感觉到他们的魄力,他们反应在无人可比的个性及自信中,远比好看的外表更给人留下印象,无论是天生或是经过时间的催化,他们已经把自己塑造成一个令人难以忘记的形像。

  二、我们...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 15:10 点击数:194


一 登陆商品前的准备工作

  在登陆商品之前,首先要做的就是先搜索一下,看看网上是否有同样的商品,价格如何?以便你定出合理的价格。或者再从别人的商品介绍里了解一些你可能不知道的信息。比如,这件商品的品牌,来源等等,以便于更加丰富你的商品介绍内容,使买家得到更多想知道的信息。

  二 制做商品图片

  网上销售中一个非常重要的环节,就是制做出好的商品图片,这个大家都应该有认识到,在这里呢,给大家一些建议,可以去摄影市场,买几块背景布,加两个摄影专用的灯,其实拍照片时候的灯光是非常...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 15:09 点击数:160


[技巧一]:商务谈判的语言技巧!

  商务谈判的语言技巧——成功的商务谈判都是谈判双方出色运用语言艺术的结果。

  1、针对性强;2、表达方式婉转;3、灵活应变;4、恰当地使用无声语言。

[技巧二]:在谈判中旗开得胜

  谈判就象下棋,开局就要占据有利位置或战略性位置。

  谈判的目的是要达成双赢方案。然而在现实生活中,一个要榨橘子汁,而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟太少见了。你坐在一个买家面前,你们心中都抱着同样的目的。这儿没有魔术般的双赢解决方案。他/她想要的是最低价,你想要...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 15:08 点击数:144


 本公司开发商务管理软件,总部在北京。我们的产品线有两条,一条是小产品线,价位便宜,面向中小型企业;一条是大产品线,价位很高,面向大中型企业。在全国各省会城市有我们的办事处负责该省市场,但只负责小产品的销售,大产品的销售由总公司大产品部直接负责。我们在全国各地寻找合作伙伴,由合作伙伴负责寻找客户和做售后服务。

  2002年9月初步和沈阳网拓公司(化名)接触。沈阳网拓公司孙总和本公司沈阳办事处联系,表示对我们公司开发的管理软件感兴趣想做代理,沈阳办事处及时给他邮寄了资料,并保持联系。11月,我和我...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 15:07 点击数:238


前言:此文是一位朋友所写,我认为很好,但不是对每个企业都有用,像我们生产铆钉的就不太合适了,我宁愿要一个合理的价位,以后可以长期合作。此文对面对终端浪费者的企业或经销商比较实用。

  高价产品是企业重要的盈利来源,但很多高价产品尚未与消费者谋面,已被经销商封杀在渠道中,因为经销商对经销高价产品总是有太多的顾虑!如何让经销商客户接受高价格,是许多企业营销人非常关心和头疼的问题。其实,“价格没有高低之分,只要你让购买者觉得值”这个原则,不仅适用于说服消费者也适用于说服经销商。如何消除经销商的...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 15:06 点击数:159


有用的“干货”。至于能否取得洽谈的主动权,就靠您自己了。在此,不妨借鉴一下一些购房人总结出的几点技巧:如同其他商品的推销一样,在购房过程中,售楼人员所代表的必然是卖方的利益,这一点作为购房人要牢记,明白这一点,你才会有意识地在售楼员所提供的信息中,自觉地筛选出对自己

  一、考察外部相关信息,估算房产价值高低

  购房人在把握房源时,一定要对自己选中物业的周边物业情况有所了解,比如同档次房屋的价格、销售状况、实际使用率、出租市场潜力等方面的情况。所考察的范围,如果普通住宅可以在方圆二、三公...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 15:06 点击数:144


商场的谈判,就有如一场竞技,很多时候决胜靠的不是力量、权力,而是懂得掌控情势。

  尽管谈判的结果很难达到双赢的皆大欢喜境界,但是至少不要让自己输得太难看,不要因为完全无法掌控情势,而被对方牵着鼻子走。近期的美国《销售力》杂志(Selling Power)就提供了双方谈判、对阵时的掌控情势的6大法则。

  1.不要显露情绪:让自己的声音和身体语言,听起来中性一点,不要带有太多情绪。在谈判前做好准备,锻炼自己的心志,告诉自己,我大可不要这笔交易,那会让你较无得失之心。

  2.不要轻易妥协:不要一开始就作出退...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 14:59 点击数:136



  很多情况下,谈判在会谈开始前,就已经胜负鲜明了,而事前准备的质量好坏往往起着一锤定音的作用。

  那些认为不需要事先准备就可以临场发挥的人,往往会伤心地看到自己确实是大错特错了。他们即使达成了协议,往往也是错失良机,无法实现共赢。而他们要是进行了充分的事前准备,就很有可能水到渠成地促成共赢。这种高效的事前准备,并无其他捷径可以替代,一般来说,谈判越是艰巨,准备就越要充分。

  高效谈判的秘密就是如此简单:准备,准备,再准备!

  扫清障碍,达成协议

  在达成双方满意的谈判协议的过程中...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 14:57 点击数:130


一、假定准顾客已经同意购买:当准顾客一再出现购买信号,却又犹豫不决拿不定主意时,可采用“二选其一”的技巧。譬如,推销员可对准顾客说:“请问您要那部浅灰色的车还是银白色的呢?”或是说:“请问是星期二还是星期三送到您府上?”,此种“二选其一”的问话技巧,只要准顾客选中一个,其实就是你帮他拿主意,下决心购买了。

  二、帮助准顾客挑选:许多准顾客即使有意购买,也不喜欢迅速签下订单,他总要东挑西拣,在产品颜色、规格、式样、交货日期上不停地打转。这时,聪明的推销员就要改变策略,暂时不谈订单的问题,...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 14:56 点击数:164


1、每天背诵十大成功信念一次

  2、 吃早饭时,过一遍今天的计划,明确今天的主要工作

  3、 出门时,大声说“我是最棒的”

  4、 见到第一个人,对他真诚说“早上好!”

  5、 见到第二个人,对他微笑,再打一个招呼

  6、 出门第一个要打交道的人,首先赞美他30秒。不要期回报

  7、 只要有时间,就拿出自己的计划手册瞄瞄

  8、 先做当日最有希望成功的事情。享受一下成功的乐趣。

  9、 为今天的第一次成功,在心里呐喊:太棒了,这么容易成功!

  10、...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 14:47 点击数:148


市场如战场,硝烟弥漫。在这小战不断,大战酷烈的竞争中,更多的营销人频繁的使用着促销这一武功。促销之于营销,实如武功之套路,是每个营销人员必练之术。
 
  (笔者认为,产品与渠道,是企业参与市场竞争的基础,而且是“4P”中相对来说比较稳定的,故相当于人之腿,讲究步伐稳健;而价格却是随着市场竞争而时常变化的,同时也是市场竞争经常使用的工具,为次要之手;而促销则是4P组合里面最经常使用,变数最多的营销工具,且以销量提升快、组织速度快、变化形式多而被营销人频繁运用,为出剑之手,威力最大。这...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 14:45 点击数:124


无论怎样的千变万化,营销总是从买和卖这一基本点上展开的。在现代营销活动中,买和卖中间存在着复杂的过程。现代营销面对着复杂的竞争,那种明摆着的简单的买卖过程,你看到了别人也看到了。如果把营销的注意力都放在这一点上,所面对的事实只能是价格战。

  □□成功的营销应当深入到复杂的买卖过程中去,通过分析寻找沟通和连接的线索,把原来认为不可能做成的买卖做成。当我们从现有的平面看问题,看到的可能都是障碍;可升华到另一层面去观察,通路就在障碍的后面。商机不是现成到来的买卖,新思路创造的过程就是关系联想...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 14:44 点击数:126


厂商关系经常被人们描绘成“鱼水关系”、“情人关系”、“平行关系”、“利益关系”等等,单从字眼上就能看出,人们对此寄予了顺利找到合作点、最终达成共赢的厚望。但是很多时候,共建市场的和谐场面成为了厂商双方的单相思,要么是经销商被迫与企业思路统一,结果失去了赖以生存的市场;要么是企业被迫与经销商同步,结果企业对目标市场的诉求变得不清晰,以至于延误发展。

  经销商应该是企业与市场的联系纽带,双方需要找到利益重合区,求同存异,共同发展,如果想要让利益重合区变得更大,意味着双方都要有妥协让步的艺术。 ...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-17 14:43 点击数:230




--------------------------------------------------------------------------------



  某信息公司总经理杨先生,是靠推销“京城房地产信息地图”立足于京城信息业的,他的公司是一家以房地产动态地图推向市场。公司所推销的地图上,明确标有北京地区已经建设、正在建设和将要建设的房地产位置、名称及相关的政策、人事信息。

  总经理杨先生要求,推销人员的月份业绩必须超过12000元,否则将给予辞退。300元一本地图册每月要销售40本也不是件容易的事。但是经过杨总培训过的业务人员很少有完不成任务的,完...>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-04 12:29 点击数:1085


最好满足下面几个条件:
1:你有兴趣!
2:你有经验!
3:你有资金!
4:你有渠道!

无论是工作,还是创业!你需要选择自己兴趣,找准自己的优势,发现你的特长.

1:考虑你的兴趣,做你最喜欢做的,只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。

2:分析你拥有经验,做你最擅长的。内行的身份,会让你在很多事情上得心应手。

3:这里强调一下关系渠道,这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。


>>阅读全文



本文发布时间:2008-05-04 12:26 点击数:713


谁都渴望富有,谁都希望这辈子能享受到有钱人的生活,梦想拥有许多自己喜欢的好东西,一个机会来到大家面前,我愿意如实介绍给朋友们分享。eCoswey荣誉呈现“互惠营销”的创新商业模式,透过网上购物,你不仅可以获得来自世界各地的物美价廉的商品。还可以取得你自己代理的网上分店,可以介绍任何人成为业主,或成为你的购物朋友,所有这些因为你的介绍而延伸的营销网络,都有可能给你带来无限的销售业绩,每个月你将从你的全体网络所达致的销售业绩赚取四种不同的奖金利润。该项目完全可以兼职做。来QQ:466812406 交个朋友吧,只要努...>>阅读全文




<<   1   2   3   4   5  >>  Pages: ( 1/6 total )


博客基本信息
用户名:linlin3
建立时间:2006-06-06
等级:一星会员
威望:230
金钱:575
日志总数:115
评论数量:3
总访问量:18922

用户公告
魔人世界
世上的事太多的说不清,我们只要有一个想法就好就是我们的世界有魔神的存在.因我们心中的魔是因我们的思想来生存的所以只要我们的思想是纯洁的它就不会出现不然神就会出现来主持公道.



2009 11.28 Sat
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
« 月 » 2009 - 11 « 年 »

Google 搜索Blog

友情链接



 XML   RSS 2.0