本文发布时间:2007-05-17 22:40 点击数:411
[size=1] 石粟、变叶木、细叶变叶木、蜂腰榕、石山巴豆、毛果巴豆、巴豆、麒麟冠、猫眼草、泽漆、甘遂、续随子、高山积雪、铁海棠、千根草、红背桂花、鸡尾木、多裂麻疯树、红雀珊瑚、山乌桕、乌桕、圆叶乌桕、油桐、木油桐、火殃勒、芫花、结香、狼毒、黄芫花、了哥王、土沈香、细轴芫花、苏木、广金钱草、红芽大戟、猪殃殃、黄毛豆付柴、假连翘、射干、鸢尾、银粉背蕨、黄花铁线莲、金果榄、曼陀罗、三梭、红凤仙花、剪刀股、坚英树、阔叶猕猴桃、海南蒌、苦杏仁、怀牛膝。[/size1]
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本文发布时间:2007-05-17 22:32 点击数:329
诱导苗床相对于催根苗床来说是相对密封的苗床,主要是为了提高水中溶氧值的稳定性与可控性,为溶氧的梯度降减创造有利的外部条件。
床体的建设与催根苗床相同,就是介质换成了水,水具有较大的比热,可以保持温度的稳定性,同时水中易于创造厌氧之环境。另外在固定植株的部份采用了漂浮板,对水面进行了物理隔绝与密封,更利于温度及溶氧环境的创造。
这种漂浮式深液流水培苗床比开放式或者是潮汐式、浅流式水培更利于厌氧的控制,其氧气波动受外界影响小,可以按设定程序进行科学而准确...
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本文发布时间:2007-05-17 22:30 点击数:391
通过催根虽然形成了水生根,但这种根只能在氧气充足的水环境或基质环境中生长,如果把它移至流动的水环境已完全可以适应,生产上可用于批量的流动式水培生产。但如果移于空间狭小的静止水容器中,因溶氧量小未能满足根系呼吸的需要,还会出现烂根现象,最终不适而死亡。
所以把已形成水生根的不定根根系移至厌氧胁迫的水环境中进行继续的诱导培育是该项技术的关键,也是诱导的最后一道工序。移至由计算机控制的诱导水培苗床后,根系处于一种胁迫的氧环境中,很快就会产生大量的信号物质乙烯,从而启动厌氧基因,让植物处...
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本文发布时间:2007-05-17 22:28 点击数:308
另外,生根过程中对其进行间断性地补充叶面营养液也是很重要,对于促进生根与叶片增绿都有一定的效果,一般可以每隔7-10天结合弥雾系统于傍晚喷雾追肥,这也可结合计算机自动控制来完成。
高湿度的维持是促发与保持水生根特性的关健,根据植物生根特性与生态适应性,在高湿度环境下形成的新根皆为水生根,这种根的特点就是薄壁组织发达,细胞壁薄而且活性强,继续分生分化能力强,具有很强的发育可塑性。而且从表型特征观察,通常为洁白而柔嫩,抗机械力差,脆嫩而易断,但这种根系如果处于环境变化的环境中,它又...
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本文发布时间:2007-05-17 22:27 点击数:499
去根后的植株,如何让其尽快修复形成发达的不定根根系,除了上述提及的去根方法,及母本营养条件与外界气候因子外,高湿度的催根环境是最为重要的。
去根后的植株叫无根之木,水份的蒸腾损耗在继续,而根系失去了吸水的能力,很快植株会因得不到水的补充而萎蔫,从而造成失水之生理伤害,或者死亡。如何解决这个问题,让植株保持去根后水份之平衡?只有通过高湿度环境的创造,减少水份之蒸腾,让植株处于高的空气湿度与基质湿度的环境下,才可使无根之木保持叶片正常的水势与膨压,才能确保光合作用及其他生理代谢的持续进...
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本文发布时间:2007-05-17 22:26 点击数:577
一株土培的植物,或者一个离体材料与种子,如何促发它形成不定根,而且是薄壁组织发达的不定根是实现诱导的基础。那么对原来的土生根需进行去根处理,再催生新的不定根,这就形成了水生诱导操作流程的第一步。去根是打破平衡建立新平衡的前提条件,任何植物要促发新生根系,需对根系进行创伤去根,才会刺激其重新形成新的根系。这是因植物器官的互补性,全息性、补偿生长特性所决定。
创伤是刺激形成新根的前题,不管是枝蔓生根还是去根植株的新生根,大多植物需要离体与创伤后才能促发形成不定根根系。树体上的枝...
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本文发布时间:2007-05-08 19:51 点击数:321
中华人民共和国安全生产法
2005-04-14
第一章 总 则
第一条 为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,制定本法。
第二条 在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位(以下统称生产经营单位)的安全生产,适用本法;有关法律、行政法规对消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全另有规定的,适用其规定。
第三条 安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。
第四条 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,...
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本文发布时间:2007-05-05 22:29 点击数:303
职位说明书:结构 流程的工作描述
在我们介入中国某大型工程集团公司之前,其属下一家统辖几个省区域公司已经聘请过一家咨询公司帮助他们完善职位说明书系统。但在经过了几个月的无效工作后,咨询公司无果而终,只好退出。当我们进入后看到他们最后提交的职位说明书系统后,这只是一个通用的模版,套在任何企业都管用的模版。其老总评价说只是在隔靴搔痒,根本贴近不了企业中来。为什么咨询公司辛辛苦苦做出来的方案却只能推进到这一步呢?这是一个值得我们深思的问题。在经过我们的调查分析后,我们得出最主要的结论:
第一...
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本文发布时间:2007-05-05 22:28 点击数:280
工作分析在HR管理实践中的有效执行
工作分析是对工作一个全面的评价过程,它通过“收集、分析、整合”与工作相关的信息来说明工作的目的、内容、方法和技能要求。工作分析是组织规划与设计的基础,是企业“人力资源规划、人员招聘、员工培训和发展、绩效管理、薪酬管理”等工作的依据。但是,很多企业的工作分析往往流于形式,在书写工作说明书时为《说明书》而《说明书》。以下是我和客户在咨询项目过程中对如何做好工作分析的体会,我相信这些体会能够帮助企业特别是国企的人力资源部门,正确认识什么是工作分析,如何科学地做好...
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本文发布时间:2007-05-05 22:27 点击数:242
工作分析是人力资源开发与管理最基本的作业,是人力资源开发与管理的基础。工作分析又称职务分析,是指对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程,它的结果是产生工作描述和任职说明。作为人力资源管理者来说,做好工作分析至关重要,特别是要把握以下六大要点:
1、明确目的
不同的组织,或者同一组织的不同阶段,工作分析的目的有所不同。有的组织的工作分析是为了对现有的工作内容与要求更加明确或合理化,以便制定切合实际的奖励制度,调动员工...
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本文发布时间:2007-05-05 22:26 点击数:323
[摘要]工作分析,是人力资源开发与管理的基础和平台,是整个人力资源管理职能工作的依据和参考。工作分析作为一种最基本的工具,对它的方法研究就显得尤为重要。本文对各工作分析方法给予了评价,并提出了选择的依据和参考因素,以期切实提高人力资源管理工作的效率和科学性,提高企业人力资源管理的整体水平,赢得竞争优势。
[关键词]工作分析;工作分析方法;人力资源管理
The Evaluation and Choice On Job Analysis Methods
Job analysis is the basis and the platform of human resource development and ma...
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本文发布时间:2007-05-05 22:23 点击数:245
步骤一:确定工作分析的目的
招聘、选拔、录用
薪酬管理
人员的晋升与异动
人力资源开发与培训发展
绩效管理
步骤二:确定工作分析的程序
一、准备阶段
1.明确进行工作分析的对象:
所需资源包括:公司长短期的战略及经营目标、组织结构图、部门的性质、任务及部门内的编制岗位等
2.分析方法:
根据企业实际情况确定工作分析的方法并设计访谈提纲及问卷内容:
问卷调查法:可广泛适用于各部门岗位
访谈法:用于工作流程较为复杂,内容责任难以界定的工作
现场观察法:适用于简单的...
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本文发布时间:2007-05-05 22:22 点击数:324
怎样做工作分析
1、访谈法
访谈法是与担任有关工作职务的人员一起讨论工作的特点和要求,从而取得有关信息的调查研究方法。
在工作分析时,我们可以先查阅和整理有关工作职责的现有资料。在大致了解职务情况的基础上,访问担任这些工作职务的人员,一起讨论工作的特点和要求。同时,也可以访问有关的管理者和从事相应培训工作的教员。由于被访问的对象是那些最熟悉这项工作的人,因此,认真的访谈可以获得很详细的工作分析资料。
访谈时要注意修正偏差。有时被访谈者会有意无意地歪曲其职位情况,比如,把一件容易的工作说得...
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本文发布时间:2007-05-05 22:20 点击数:301
核心能力应有具备四个一流
企业的生存和持续发展靠的是企业的核心能力,而人力资源却是这种核心能力的核心。人力资源开发与管理的三个核心是吸引人才、用好人才、留住人才。企业要做好这三个核心工作,必须具备四个一流,一流报酬、一流领导、一流环境、一流管理。
一流报酬指的是薪金、福利、补贴、奖励、股权。公司必须通过报酬来实现员工所期望的自我价值、个人身价与地位。这些报酬不一定要马上兑现,重要的是企业要有长远规划和战略手段来保证能逐步做到,以取信于员工,来用好人才、留住人才。人才所关注的是个人的事业...
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本文发布时间:2007-05-05 22:18 点击数:219
成功HR管理者必备的15大能力
无论在内企,还是在外企,凡是成功HR的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看,这些能力可概括为:
1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题...
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本文发布时间:2007-05-05 22:13 点击数:208
绩效管理:逻辑不可违反!
绩效管理作为一个严谨科学的管理系统,具有极强的逻辑性,在其PDCA的各个环节都有着严格的逻辑关系。其逻辑性不容违反,一旦违反,必将招致困难甚至失败。
企业不按游戏规则,任意破坏绩效管理逻辑的现象普遍存在。
许多企业正是忽略了绩效管理的逻辑性,没有搞清楚其逻辑关系,盲目蛮干,导致绩效管理迟迟得不到有效的推行,耗时耗力不说,更打击了HR经理的积极性,摧残了HR经理的自信。
总的来看,企业推行绩效管理不逻辑的主要表现有以下几个方面:
1、角色定位违反逻辑...
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本文发布时间:2007-05-05 20:27 点击数:326
作者:哲异 时间:2007年04月27日 15:00:03 来源:
留在深圳的理由
在深圳,你会有一种探不到底的自由。
探不到底,意味着无论你是贫是富是博士还是文盲,在深圳你都无法找到自己准确的位置。
假如你拥有千万资产,那么在内地某个城市,你一定进入了富豪行列,你可以在那个城市享受最奢华的待遇,你花出去的每一笔金钱都有可能为你带来周
遭尊敬而热烈的注目礼;然而在深圳,同样的你可能就是一介平民,论起财富来你甚至连中农也排不上,顶多破格给你一顶下中农的帽子。
假如你上无片瓦下无立...
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本文发布时间:2007-05-05 20:24 点击数:216
不说“不可能”三个字。
2. 凡事第一反应:找方法,而不是找借口。
3. 遇到挫折,对自己大声说:太棒了!
4. 不说消极的话,不落入消极情绪,一旦出现立即正面处理。
5. 凡事先订立目标,并尽量制作“梦想版”。
6. 凡事预先作计划,尽量将目标视觉化。
7. 随时用零碎的时间(如等人、排队等)做零碎的小活。
8. 守时,恪守诚信,说到做到。
9. 随时记录灵感。
10.把重要的观念、方法写下来,并贴起来,以随时提示自己。
11.走路比平时快30%。走路时,脚尖稍用力推进;肢体语言健康有力,不懒散、萎靡。
12.每天出门照镜子,给自己...
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本文发布时间:2007-05-02 12:05 点击数:399
有不少食物本身就具有抗污染、清血液、排毒素的功能。
海带
海带中的胶质成分能促进体内的放射性物质随同尿液排出体外,从而减少放射性物质在体内的积聚。
绿豆汤
绿豆性寒,可清热解毒祛火,是我国广大地区夏秋天的饮用佳品。常饮用则能帮助排泄体内的毒素,促进机体的正常代谢。绿豆在中医学中是常常用来化解多种食物或药物中毒的一味中药。
胡萝卜
可与重金属汞结合,生成新物质排出体外。
大蒜
大蒜中的特殊成分可使体内铅的浓度下降。
蘑菇
能帮助排泄体内毒素,促进机体的正...
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本文发布时间:2007-05-02 12:01 点击数:459
男人和女人表达爱的方式是不同的。千万要注意,不要因为自己的某些“不注意”就毁掉了最珍贵的感情。
“你不会自己泡?”
中国十之七八的男人,都是喜欢烟茶的,有时是点上一枝烟或者雪茄,有时希望有一杯热茶在面前伺候着。 让妻子端茶倒水的期望并不甚高,但在有些妻子来说,却似乎比移一座王屋山还难。本着“男女平等”原则的妻子,第一反应总是“为什么你不自己泡上一杯呢,既然如此简易?”虽然,茶总还是要喝的,男人起身去沏茶的功夫,心却冷了。
“交给保姆去洗吧!”
现代女人,喜...
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