管理咨询师提出,通过企业内部审视,梳理战略体系,发现流程优化机会,确认对象流程
制定流程优化计划,确定优化目标
管理咨询师提出,运用流程分析工具,进行流程梳理,界定和诊断现有流程
结合企业人员结构分析及信息系统分析,设计优化流程
管理咨询师提出,制定流程转换计划,规划新流程运行
开展流程绩效评估,促使流程持续改进
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(管理咨询)企业文化准备(取得共识、创建小组、拟定计划、全体动员)
企业内外部文化环境及现状调查
管理与文化综合诊断
(管理咨询)企业文化差距分析
管理型企业文化战略性设计、研讨与提炼
管理方略设计、研讨与提炼
员工行为规范设计
(管理咨询)企业文化手册编制
公司文化建设3年规划与实施方案
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企业培训工作作为人力资源管理的心内容,其作用越来越被企业重视,因为管理咨询工作对企业影响的直接作用与间接作用、短期作用与长期作用、及其对社会、企业、个人的作用越来越大,企业与员工个人对培训的需求也越来越多,那么,企业应如何有效地进行或开展企业培训工作呢?笔者认为要注重“八个结合、六个优选”。
1:注重“八个结合”
1、与企业的发展方向、规划相结合。企业培训规划、计划主要是依据企业发展规划而拟定的,培训为企业实现发展方向做好人才保证工作,有“兵马未动,粮草先行”之道理。
2、与企业的发展实力、经...
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企业招商越来越多,招商效果却越来越差,经销商对于频繁的招商行为也处于一种“疲劳”状态。
一家饼干企业的招商策略也许可以给我们一些启发。
在发现招商的成交率越来越低之后,饼干厂找到一家管理咨询公司,希望能给它提出好的建议。经过调查发现,招商成交率下降的主要原因在于:由于按照正常的招商思维,每次邀请的经销商基本都是从事饼干经营的经销商,这些经销商本身都经营着其他竞争性的产品,一方面对饼干厂的政策和服务要求很挑剔,另一方面,因为竞争对手代理条款的限制,在代理饼干厂产品上心存顾忌。
管理咨询公司建议...
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“2007新HR时代人力资源城市巡回论坛”温州站昨天举行,200多名企业管理人员聆听人力资源管理新理念。
什么是新时代的人力资源管理模式?100个企业家会有100个不同的答案。昨天,由温州日报报业集团商机俱乐部和人众人公司共同主办的“2007新HR时代人力资源城市巡回论坛”,在温州市区维多利亚酒店举行,200多名温州的企业高管及人力资源部负责人,一起聆听专家对人力资源管理的见解。
人力资源的核心问题
论坛的第一部分是由北大纵横管理咨询公司创始人、总裁王璞先生,讲述什么是“人力资源的核心问题”。作为中国著名管理专家,...
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顺德经济的发展,为顺德的职业培训机构发展壮大,提供了一个良好的发展契机。正因如此,顺德的培训市场正在逐步走向成熟。”对于顺德的培训市场来说,作为中介服务机构,博思管理技术交流培训中心的培训总监李慧娟表示,“而且,顺德本地的职业培训机构,已在与外来的培训机构的竞争中逐步成长,从不被本地企业所接受,到一步一步地得到本地企业的认可与垂青。”
事实上,顺德经济的迅速发展,其所需要的各方面人才是不言而喻的。尤其是顺德未来几年的经济发展,更需要大量的各方面的人才来支撑。因此,从这一角度来说,顺德的人才培...
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有调查表明,当今世界500强中的绝大部分企业对员工的培训给予前所未有的重视,企业为培养人才不遗余力,所投入的费用已占企业利润的10%,为培训所花费的人力成本也已占企业总人力投入的10%。
培训管理者需“培训”
虽然管理咨询培训已经提上管理者们的重要议程,但国内目前的培训仍处于混沌无序的状况。首先,一些企业虽然意识到培训的必要性,并制订了书面、正式的培训计划,但往往流于形式,没有得到很好的执行,致使员工们认为“企业培训”只是个概念,无法视培训为企业福利,从而利用培训提高自己的业务水平。
其次,企业在制订...
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